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下一个时代:智能互链时代

admin 2020-02-14 262人围观 ,发现0个评论

原标题:下一个时代:智能互链时代

  最近,在甬江人才创业中心听了一场关于区块链的讲座,宁波格密链网络科技有限公司创始人陈智罡博士形象地说:“人工智能(计算)是新的生产力,大数据是最先进的生产资料,而区块链是新的生产关系。”

  他说的其实是即将来临的下一个时代——智能互链时代,就是以人工智能、大数据、机器学习和区块链这些思想和技术所引发的一个全新的时代。不出五年,我们将进入这样一个时代。

  区块链的技术其实并不复杂,但它的下一个时代:智能互链时代思想无比伟大,它将革新公司组织、商业组织的形式,给人类的生产关系带来巨大的变革。人工智能是生产力,数据是新的生产资料,区块链是新的生产关系,当这三者都发生变化的时候,这个时代将出现巨大的洗牌的机会。只有主动拥抱变化,才罗本能在这个时代领先,否则就会落后甚至被技术碾压。不要说我们不懂技术,不懂技术才要拥抱技术,才要敬畏技术。

  大数据和云的魅力与价值,开始的下一个时代:智能互链时代时候很多人都不知道“云”为何物。但马云说,未来的发展要从IT到DT,未来是大数据的时代,未来是云的时代。2009年,马云跟王坚博士决定做阿里云时,阿里内部的人也不是很理解。阿里云前面五六年一直在烧钱,内部开会的时候,王坚被别的部门嘲笑,但是坚持到今天,阿里云已经成为全球仅次于“亚马逊云”的第二朵云,全球第二大的大数据云的公司。今天阿里云成为这样伟大的公司,成为一个几百亿美金的公司,是十年以前,就种下了一颗种子,判断了清晰的方向,艰苦地,卓绝地努力了十年。

  这启示我们创业的前瞻性多么重要。要站在未来看现在。

  创业有三种姿势:

  一是以过去做现在。 研究别人过去的成功并向他学习,这样我们还是难以超越他。因为企业抓住的时代机会是不同的。刻舟求剑,这是简单的模仿。

  二是以现在做现在。 靠抓风口成功,但是风是不可能永远刮的,《道德经》里就说“狂风不终朝,骤雨不终日”。到了波峰以后,你再去追,这个行业就往波谷走了,你去了就是炮灰。

  正确的方法是第三种:

  以对未来的判断做今天的事。这才是唯一可取的,能够带领大家创业成功的方式。也就是倒着想,正着做。

  任何一项伟大的事业,在开始的时候,都是在波谷之中,别人没有发现这个机会。阿里重金投资阿里云,京东重金投资物流等,都是在人家不理解的时候发力,最终取得了成功。当然,创业者要执著但不能固执。《论语》里孔子就说过一个君子必须做到“勿意、勿必、勿固、勿我”,意思是要做到这四件事:凡事不要主观刻意地去想,不能总是说我必须要怎么样,不能固执,不能以自我为中心。这是正确认识自己与他们、与世界关系的角度,当然也是认识自己与创业的角度。

  当下,创业进入了硬核时代,没有金刚钻,别揽这瓷器活。过去成功很难,有挑战。今天创业的门槛越来越低,但是创业成功的门槛却越来越高,我们不能轻易挑战创业,但也不要惧怕失败。创业的人生就像大河一样,没有下一个时代:智能互链时代跌宕起伏,哪来的波澜壮阔。现在的很多创业成功者都是连续创业者。美团的王兴是第四次创业,今日头条的张一鸣曾和他一起创业,都经历过失败。拼多多三年就上市了,但黄峥11年前就开始了创业,最初是谷歌的工程师,离职后做电子商务网站,销售手下一个时代:智能互链时代机等电子产品,后来又创建了乐其公司,做电商运营服务,又创下一个时代:智能互链时代建了一家游戏公司。小鱼科技的宋晨枫,首次创业时打造了一款3D虚拟世界平台“游秀世界”,之后卖给了YY。火花思维的罗剑首次创业时,从事医疗辅助服务,取得了一定成就,随后又加入赶集网,进行二次创业,分享到了中国互联网的红利。他们都有很深的战略思考,并在创业过程中,持续提高自身的能力。

  商界的变化向来是让人眼花缭乱。最近,“体育品牌A股第一”的富人鸟飞得陷入困顿。这家白手起家,花了27年成为“体育品牌A股第一”,但是5年就走到了今天的局面。为梦想执著罗永浩和富二代王思聪,都成了“老赖”;蔚来汽车的李斌被某10w+的大作认定为2019年最惨的人,反映了汽车行业产能过剩,造车新势力步入寒冬。

  几家欢乐几家愁。今年10月,趣头条旗下的网络文学平台米读宣布获得1亿美元B轮融资。趣头条这个资讯类应用,与拼多多、快手被称为下沉市场三巨头,靠“收徒制度拉新、金币体系促活”的模式和抓住了“五环外的四亿人”取得了成功之后,又创造了新的成功——目前米读用户规模已超过1.5亿人。从数据上看,米读是趣头条旗下又一个实现了爆发式增长的产品。

  面对变化,要知止,要拥抱变化。“知止而后有定”,知道边界在哪里,就会目标明确、方向正确,而拥抱变化是一种主动求变。最近,携程董事局主席梁建章公布了携程的新战略“G2”,即Great Quality(高品质)和Globalization(全球化),并宣布在组织架构上引入BU制。也就是说,携程有无数个小创业公司,它们有自己独立的CEO,对整个BU的业务发展负责。要知道,当下,阿里飞猪,美团做酒旅,两者活用“高频打低频”法则跨界杀入OTA市场,特别是美团,虽营收及净利率不及携程,但在间夜酒店预订数上却正显示出赶超之势。

  竞争态势瞬息万变,由不得企业喘息。下一个时代,是物联网的时代,是万物互联的时代,是智能互链时代,敢问路在何方?路在脚下,也在心里!

(责任编辑:DF529)

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